和客戶互動用 email、LINE、電話最普遍的方式,但缺點是相當不容易追蹤 ...
 
以 email 為例,許多重要資訊和不同主題常常都在同一篇回應,很容易遺漏。LINE 也是,一下子就淹沒在眾多的短訊息中 ... 電話,更因為沒有紀錄也沒有畫面,而常落入認知不同的窘境。
 
解決這些困擾其實很簡單,就是為每一個客戶,建立專屬的「互動專案」!
從系統建置、輔導、互動、問題排除、客製進度 ... 事情多而不雜,每一件事情都清楚明確,追蹤就變得很容易,而且所有要進行的工作狀態都一目了然,更重要的是,因為有紀錄,其他同仁可以隨時加入互相支援。
 
客戶專案,是台灣數位學習科技可以輔導數百家企業、學校導入系統的關鍵,以下是我們和客戶互動的主要流程,提供您參考。
  1. 建立客戶專屬的專案
    非專案成員沒有閱讀權限,保有隱私權。
     
  2. 引導客戶使用
    將 email、LINE 的問題或需求,在專案回應後提供網址連結,引導客戶熟悉並體驗其中帶來的好處。
    讓 email、LINE、電話從「溝通」變成「提醒」的功能。
     
  3. 開工作、紀錄
    將要進行的事情,建立成工作 (指定負責人、期限、設計檢核清單等),事情就會有條有理,而且再也不會遺漏!
 
專案更完整的說明與操作細節,可以參考以下文件。
  1. 工作交辦、追蹤、執行與持續改善,掌握關鍵就很簡單!
  2. 專案管理 ~ 30 分鐘就上手!
主要流程
  1. 開始前的準備
  2. 1.
    建立團隊
    用系統管理者登入後,點擊側欄「團隊管理」,即可進入管理頁面新增團隊。
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  3. 2.
    設定團隊成員
    在工具下拉選單中,點擊「成員管理」就可以加入團隊成員。
    團隊成員是團隊下專案的預設成員,就不用一個一個專案個別設定。
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  4. 3.
    建立專案
    進入團隊後,點擊側欄的「團隊專案」即可進入團隊所屬的專案列表並新增專案。
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  5. 4.
    將客戶加入專案
    進入專案後,點擊側欄的「設定」,可以將客戶帳號設成管理者 (擁有專案的管理權限),或透過「專案成員」,將客戶加入成員。
     
    註: 請先將客戶帳號加入系統才可以設定。
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  6. 5.
    通知客戶使用專案
    透過 email 通知客戶,內容的參考範例如下:
    --
    為了讓輔導的過程更順利,我已經在我們的專案系統建立一個「OO科技」的專案,
    在專案中,可以透過討論互動、工作設定與追蹤,提升客戶服務的品質。
     
    [專案的使用]
    網址: http://service.cwisdom.tw/web/home
    帳號、密碼: 如您所提供 (登入後點擊右上方「使用者選單 / 個人資訊 / 變更密碼」可修改密碼)
     
    我有建立 1 個工作請 OO小姐協助
    如果有任何的問題,可以用系統討論的功能發問,
    或是建立 ine 群組,提供更即時的互動,
    再麻煩您試試看,謝謝。
  7. 開始透過專案互動
  8. 6.
    引導客戶透過專案提問
    這是最困難的一步,因為要改變客戶習慣的 email、電話、LINE 等方式互動。
     
    如何引導呢? 可以先從回應開始!
    將客戶在 email、LINE 上的問題
    • 回應到專案
    • 在 email 或 LINE 上回應專案上的連結,例如:
      「您的問題,已經回應到專案的討論區,方便我們後續參考與追蹤
    •     如果有任何的問題或想法,再麻煩隨時我們,謝謝。」
    讓 email 或 LINE 轉變成以「提醒」為主的用途。
     
    註: 用 ctrl-v 可以將剪貼簿的圖片貼上,方便用圖描述問題。
  9. 7.
    追蹤討論
    在專案中心的「最新討論」,會將分散在不同專案的討論會彙整,還可以標示「處理中、已處理」的狀態,不漏接客戶的任何問題!
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  10. 8.
    建立工作
    透過開工作設定負責人與期限,處理過程中有紀錄與討論,就可以進行有效的追蹤以及瞭解處理狀態。
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    位置
    資料夾名稱
    project+ 組織專案管理協作平台線上手冊
    發表人
    集智學習科技客服
    單位
    集智學習科技官方網站
    建立
    2019-11-19 16:07:03
    最近修訂
    2021-03-23 14:43:35