職能,顧名思義,就是「職務」所應需具備的「能力」。這是人才招募、訓練與發展的基礎,因為透過職能盤點,就可以清楚得知組織內的人才需求與能力缺口,並用招募、輪調、委外或訓練等手段來強化或補足落差。
 
tms+ 提供完整的職能系統,從職務說明書切入,完整串連職能相關的需求與功能,可以幫助同仁掌握以下重點。
  1. 要做什麼? (工作內容)
  2. 怎麼做? (連結到職務專屬的資料夾,紀錄工作相關的 SOP / FAQ,相當於一種能力)
  3. 要學會什麼? (訓練課程)
  4. 持續進修? (專業能力訓練)
  5. 證照 & 職涯發展
 
摘要說明如下:
  1. 工作描述
    職務的工作內容描述。
     
  2. 職務資料夾
    如何執行的 SOP,可以建立連結到多個「知識庫」中針對每一個職務所整理的資料夾。
     
  3. 相關職能
    職能項目,例如一般行政、文件管理等,每一個職能項目可以設定相關的課程,可應用在職務的專業成長目標 (選修的概念),並在「專業能力訓練」中透過雷達圖顯示同仁的專業能力訓練分析 (完成的課程就會打勾),
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  4. 訓練課程
    指定職務需要學習的相關課程,可應用在新人訓期間「必修」的課程 (完成後會打勾),並在雷達圖顯示相關的分析。
     
  5. 相關證照
    職務需具備的證照,有取得就會打勾,並在雷達圖顯示相關的分析。
     
  6. 任職條件
    可應用在招募以及內部制度。
     
  7. 職涯發展
    列出職務未來的發展。
 
 
由於完整的職能並不容易建立,主要原因之一是「職能項目」比較抽象,且相關課程完整度不足而不好盤點。因此,我們建議分階段導入,以新人加入公司的情境為例,第一階段建議先執行以下項目,按部就班逐步建構,讓每一個目標可以減少變因,就會更容易成功。
重點
  1. 1.
    要做什麼 ~ 職務說明書
    透過職務說明書描述,同仁可以從「我的職務」快速瞭解負責的工作,也可以透過「查詢工作的負責窗口」找到相關業務的負責人,例如,搜尋「出貨」就可以找到職務說明書中和「出貨」有關的職務,並進一步查詢到負責人。
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  2. 2.
    怎麼做 ~ 在知識中心整理 SOP
    建議在知識中心,一個職務建立一個 SOP 資料夾,同仁只要從「我的職能」就可以看到所有和工作相關的 SOP,是知識管理的最佳捷徑與入口。以「整理發票」為例,如果有以下資料就會很容易,照著做就好!
     
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  3. 3.
    如何學會 ~ 設定職務的課程
    設定職務的相關課程清單。如果還沒有建立線上課程,建議可以從新人訓開始整理。
     
    在不改變原來的實體訓練的授課方式下 (變因最少),建立課程進行報名、更方便的刷卡或 QR code 簽到、上課錄影、在線上填寫問卷與做測驗。除了大幅改善實體訓練的流程外,更可以建立該職務的基礎課程,下一梯新人就可以透過「調訓學程」完成大部分的線上訓練課程,省時又有效率,而且學習效果更好!